Pour les entreprises de production et de distribution. Mise En Route, Transformation, Pilotage : trois situations, trois prix publics. L'offre telle qu'elle sera proposée au lancement.
Dans la plupart des projets Odoo, le client paie le dépassement de budget, attend le retard, et découvre les zones grises en production. Peef inverse la charge : le prix est public, la date est opposable, le périmètre est borné. Le risque que les ESN font porter aux clients, c'est Peef qui le porte.
Peef s'adresse aux PME francophones de 5 à 69 salariés dans les secteurs de production ou de distribution. Si votre situation rentre dans l'un des trois profils suivants, un des packages est fait pour vous.
Vous n'avez pas encore Odoo ou vous venez de l'installer sans réussir à le mettre en route. Vous avez besoin d'un outil qui fonctionne.
Mise En RouteVotre Odoo tourne mais doit franchir un cap : migration de version, connexion à d'autres logiciels externes, basculement de Community vers Entreprise, refonte d'un processus, ajout de l'IA.
TransformationVotre Odoo est en production et vous voulez un interlocuteur de confiance pour la maintenance, le support et les évolutions courantes.
PilotageLes trois packages couvrent l'intégralité du cycle de vie d'Odoo en entreprise. Mise En Route pour démarrer, Transformation pour évoluer, Pilotage pour la durée. Tarifs fixes, aucun devis.
De zéro à Odoo en production.
Paiement mensuel
3 000 €/mois sur 6 mois
Pour qui
PME de 5 à 69 salariés qui n'ont pas Odoo ou dont l'installation n'a jamais abouti.
Votre Odoo maintenu et opérationnel.
Engagement 12 mois minimum
Renouvellement tacite annuel
Pour qui
PME de 5 à 69 salariés dont Odoo tourne en production stable.
Faire évoluer un Odoo existant.
Paiement mensuel
4 000 €/mois sur 6 mois
Pour qui
PME de 5 à 69 salariés avec Odoo en production, qui veulent franchir un cap sur un axe précis.
Au-delà des limites indiquées, votre besoin sort du package — on en parle au premier appel.
De l'inscription au démarrage du projet, le processus est public, court et sans ambiguïté. Vous savez à chaque étape ce qui se passe, qui agit et ce qui déclenche l'étape suivante.
T-A Beverages est une PME fictive de production agro-alimentaire que j'utilise pour illustrer la méthode Peef : périmètre borné, prix fixe, délai tenu, continuité après la mise en production. Les problématiques décrites sont représentatives de cas rencontrés en mission.
Une PME confrontée à des écarts de stock structurels, des prévisions de packaging instables et un processus de vente non formalisé. Trois axes traités en parallèle, chacun rattaché à un des trois packages : Mise en route pour poser les bases, Transformation pour franchir le cap industriel, Pilotage pour exploiter dans la durée.
Le cas montre comment la même méthode s'applique à trois moments différents du cycle de vie d'un Odoo, et pourquoi le périmètre borné évite les dérapages classiques sur ce type de projet.
Peef se définit autant par ce qu'il refuse que par ce qu'il propose. Voici les règles qui structurent la méthode. Si l'un de ces points vous bloque, on ne travaillera pas ensemble et c'est mieux pour tout le monde de le savoir avant.
Si votre question n'est pas listée, rejoignez la liste d'attente avec votre interrogation dans la description. Je réponds personnellement sous 48h ouvrées.
Cinq minutes pour décrire votre situation.
Une réponse personnelle sous 48h ouvrées.
Si votre situation correspond à un des trois packages, on se parle.