Les PME industrielles dépensent des fortunes en implémentation ERP et n'obtiennent pas ce qu'elles ont commandé.
Ce n'est pas une question de logiciel. Odoo est capable. Le problème vient presque toujours d'ailleurs :
Résultat : des projets à rallonge, des budgets explosés, et des équipes qui contournent l'ERP au lieu de s'en servir.
Aujourd'hui, l'IA change l'équation. Produire un livrable ne coûte plus rien. Ce qui a de la valeur maintenant, c'est la capacité à poser le bon diagnostic, à contextualiser la solution et à tenir l'engagement de résultat.
Le consulting à la journée n'a plus de sens dans ce contexte. Un industriel n'achète pas des heures de consultant, il achète une usine qui tourne.
Du coup, vendre du temps n'a plus de sens, c'est plutôt vendre un résultat qui change la donne.
Je m'appelle Nasser. J'interviens sur des projets Odoo depuis 2016 : supply chain, gestion de production, migrations, intégrations API. J'ai travaillé sur pas mal de projets avec des contraintes et défis spécifiques pour chaque client.
Je travaille aujourd'hui en Allemagne pour un partenaire Odoo et je prépare le lancement de mon activité de solopreneur ciblée sur les PME manufacturières en Allemagne et dans la francophonie.
Je partage ici ce que j'apprends et ce que j'observe : les erreurs qui reviennent, les configurations qui tiennent, ce que l'IA change concrètement dans les projets Odoo.
Tout est gratuit. L'objectif est simple : construire une audience de décideurs industriels qui veulent digitaliser sans se faire avoir.
Si vous êtes dirigeant ou responsable opérationnel dans une PME de production et que vous vous posez des questions sur Odoo ou l'IA appliquée à vos process, ce site est fait pour vous.